2024年4月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

(課程代碼00151)

注意事項(xiàng)：

1.本試卷分為兩部分，第一部分為選擇題，第二部分為非選擇題。

2.應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答，答在試卷上無(wú)效。

3.涂寫部分、畫圍部分必須使用2B 鉛筆，書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。

第一部分 選擇題

一、單項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合，“瘦狗”SBA的特點(diǎn)是

A.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小

B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大

D.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大

C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小

2.法國(guó)電信于 2000 年斥資 432 億歐元收購(gòu)了英國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 Orange 公司，法國(guó)電信此時(shí)采取的戰(zhàn)略是

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

3.寶潔公司的洗發(fā)香波存在“飄柔”“海飛絲”“潘婷”等幾個(gè)品牌，那么，寶潔公司

采取的品牌發(fā)展模式是

A.品牌延伸

B.多品牌

C.新品牌

D.產(chǎn)品線擴(kuò)展

4.企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為

A.產(chǎn)品組合的廣度

B.產(chǎn)品組合的密度

C.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度

D.產(chǎn)品組合的深度

5、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)把投資用于提高技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，那么該企業(yè)此時(shí)采取的投資戰(zhàn)略是

A.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略

B.外延型投資戰(zhàn)略

C.兼顧型投資戰(zhàn)略

D.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略

6.根據(jù)企業(yè)文化的層次構(gòu)成，屬于最直觀和最容易感知的文化是

A.物質(zhì)層文化

B.制度與行為層文化

C.精神層文化

D.理念層文化

7.某企業(yè)通過(guò)組建“智囊團(tuán)”，吸收中高層管理者參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施，則該企業(yè)

采取的戰(zhàn)略實(shí)施方式是

A.指令型方式

B.合作型方式

C.變革型方式

D.增長(zhǎng)型方式

8.國(guó)內(nèi)某汽車制造商與歐洲生產(chǎn)商共同出資在上海成立了FF公司，F(xiàn)F公司生產(chǎn)的汽車出口到歐洲，則該汽車制造商采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是

A.境外投資戰(zhàn)略

B.商品出口戰(zhàn)略

C.加工出口戰(zhàn)略

D.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略

9.企業(yè)里由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為

A.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)

10.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括若千層次，其中最高層次的戰(zhàn)略是

A.業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.公司層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D.職能層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

二、多項(xiàng)選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。

11.市場(chǎng)細(xì)分的作用有

A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.有利于企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.有利于企業(yè)降低市場(chǎng)價(jià)格

D.有利于企業(yè)有針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

E.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本

12.根據(jù)產(chǎn)品要素的分類，下列要素中屬于無(wú)形要素的有

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品安裝

C.產(chǎn)品造型

D.產(chǎn)品維修

E.交貨期

13.企業(yè)文化的主要特征有

A.客觀性

B.獨(dú)特性

C.發(fā)展性

D.繼承融合性

E.相對(duì)穩(wěn)定性

14.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略具備的特點(diǎn)有

A.合作主體間資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

B.高投入，高風(fēng)險(xiǎn)

C.創(chuàng)新時(shí)間縮短，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位增強(qiáng)

D.消化吸收，節(jié)約時(shí)間

E.降低創(chuàng)新成本，分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

15.在內(nèi)部環(huán)境分析中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析包含

A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析

B.技術(shù)開發(fā)能力分析

C.生產(chǎn)能力分析

D.市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析

E.產(chǎn)品獲利能力分析

第二部分 非選擇題

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分

16.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略

17.戰(zhàn)略目標(biāo)

18.集中化戰(zhàn)略

19.市場(chǎng)定位

20.企業(yè)形象

四、判斷改錯(cuò)題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的劃上“√”：錯(cuò)誤的劃上“X”，并改正錯(cuò)誤。

21.由企業(yè)生產(chǎn)的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)。

22.在市場(chǎng)營(yíng)銷新謀略中，強(qiáng)調(diào)員工共識(shí)的價(jià)值觀和顧客所接受的價(jià)值信念的營(yíng)銷謀略是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

23.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。

24.某企業(yè)采用合理分配工作的方式來(lái)激勵(lì)員工，該激勵(lì)方式屬于榜樣激勵(lì)。

25.企業(yè)利用發(fā)行股票進(jìn)行融資屬于外源型融資。

五、簡(jiǎn)答題：本大題共5小題，每小題5分，共25 分

26.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境的特點(diǎn)。

27.簡(jiǎn)述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的缺點(diǎn)。

28.簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇(類型決策)需要考慮的主要因素。

29、簡(jiǎn)述模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)。

30.簡(jiǎn)述企業(yè)使用人才戰(zhàn)略的主要類型。

六、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

31.試述邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的主要觀點(diǎn)。

32.試述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。