2023年10月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

(課程代碼00151)

注意事項(xiàng)：

1.本試卷分為兩部分，第一部分為選擇題，第二部分為非選擇題。

2.應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡（紙）指定位置上作答，答在試卷上無效。

3.涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆，書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。

第一部分 選擇題

一、單項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中

只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1.關(guān)于模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（B）

A.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有模仿的追隨性

B.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有研發(fā)的不可預(yù)見性

C.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有資源投入的中間聚積性

D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)性

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為能力目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)和杜會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)，下列目標(biāo)中屬于社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)的是（A）

A.分紅率

B.資金運(yùn)用效率

C.資本周轉(zhuǎn)率

D.銷售利潤率

3.企業(yè)向現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品或改進(jìn)的新產(chǎn)品，以滿足現(xiàn)有市場(chǎng)不同層次需要而采取的密集型戰(zhàn)略被稱為（D）

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)路

B.多元化戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

4.國內(nèi)DT醫(yī)療設(shè)備公司與美國生產(chǎn)商共同出資在深圳成立了NK公司，NK公司生產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備出口到歐洲，則DT公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（C）

A.境外投資戰(zhàn)略

B.商品出口戰(zhàn)略

C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

D.加工出口戰(zhàn)路

5.經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)之間存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系，如果企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)城是非相關(guān)型多種經(jīng)營，則該企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)是（B）

A.事業(yè)部制

B.母公司制

C.職能制

D.混合結(jié)構(gòu)

6.企業(yè)把產(chǎn)品定位在與競(jìng)爭(zhēng)者相同的位置上，同競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪同一細(xì)分市場(chǎng)，該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略屬于（A）

A.迎頭定位戰(zhàn)路

B.重新定位戰(zhàn)略

C.創(chuàng)新定位戰(zhàn)略

D.避強(qiáng)定位戰(zhàn)略

7.環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大相結(jié)合形成的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)被稱為（B）

A.“明星”SBA

B.“金?！盨BA

C.“問題”SBA

D.“瘦狗”SBA

8.企業(yè)按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略被稱為（B）

A.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)路

B.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略

C.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略

D.高性能戰(zhàn)略

9.由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長的人才比例關(guān)系形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為（D）

A.人才智能結(jié)構(gòu)

B.人才職能結(jié)構(gòu)

C.人才能級(jí)結(jié)構(gòu)

D.人才學(xué)科結(jié)構(gòu)

10.下列要素中屬于有形資本的是（A）

A.原材料

B.專利

C.技術(shù)

D.決竅

二、

多項(xiàng)選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中

至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無分。

11.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有（BCDE）

A。依賴價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)

B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)

C.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)

D.閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)

E.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)

12.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的基本要素包括（ABD）

A.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

B.衡量工作績效

C.制定價(jià)格策略

D.及時(shí)糾正偏差

E.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來

13.企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型決策時(shí)需要考慮的主要因素有（ABCDE）

A.國內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)

B.國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

C.目標(biāo)市場(chǎng)所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策

D.國內(nèi)外市場(chǎng)的價(jià)格水平和其他市場(chǎng)因素

E.企業(yè)本身的出口能力和條件

14.宏觀環(huán)境分析包含許多因素，下列因素中屬于經(jīng)濟(jì)因素的有（ACDE）

A.產(chǎn)業(yè)布局

B.教有水平

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

D.消費(fèi)者收入

E.消費(fèi)者支出

15.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要作用表現(xiàn)在（ABCD）

A.為企業(yè)技術(shù)活動(dòng)指明方向和目標(biāo)

B.為日常技術(shù)決策提供原則性支持

C.為企業(yè)的市場(chǎng)定位提供基礎(chǔ)

D.為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移提供依據(jù)和支持

E.為企業(yè)降價(jià)提供依據(jù)

第二部分 非選擇題

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

16.波士頓矩陣分析法

答：波士頓矩陣分析法：將市場(chǎng)增長率和相對(duì)市場(chǎng)占有率兩個(gè)指標(biāo)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣

圖形，然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種綜合方法。

17.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

答：企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)：企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中，對(duì)發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和，是企業(yè)從

事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想。

18.文化營銷

答：文化營銷：企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文

化，尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本而做出的營銷某略。

19.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略

答：內(nèi)涵型投資戰(zhàn)路：將投資主要用于改造和更新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品品種，提高

產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，增加智力投資，進(jìn)行人才開發(fā)而采取的投資戰(zhàn)略。

20.企業(yè)形象

答：企業(yè)形象：企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總

體印象。

四、判斷改錯(cuò)題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題正誤，正確的劃上“√”：錯(cuò)誤的劃上“×”，并改正錯(cuò)誤。

21.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系，由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于經(jīng)營戰(zhàn)略控制層。

答：×(2分)：兩種改法均可：把“基層”改為“高層”：或者把“經(jīng)營戰(zhàn)路控制層”改為

“作業(yè)控制層”(2分)。

22.根據(jù)企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)，企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于精神層文化。

答：×(2分)，兩種改法均可：把“精神層文化”改為“制度與行為層文化”或“企業(yè)幔層文化”；(2分)。

23.企業(yè)采取工作豐富化對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的方式屬于目標(biāo)激勵(lì)。

答：×(2分)，兩種改法均可：把“目標(biāo)激勵(lì)”改為“任務(wù)激勵(lì)”：或者改為“目標(biāo)激勵(lì)是通過設(shè)置具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)以及把目標(biāo)和員工需要相結(jié)合來進(jìn)行激勵(lì)的方式”(2分)。

24.著有“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三部曲”，被稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最高權(quán)威的管理學(xué)者是伊戈?duì)枴ぐ菜鞣颉?/span>

答：×(2分)，把“伊戈?duì)枴ぐ菜鞣颉备臑椤斑~克爾·波特”或“波特”(2分)。

25.企業(yè)采取發(fā)行股票的方式進(jìn)行融資屬于外源型融資。

答：√(4分)

五、簡(jiǎn)答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

26.簡(jiǎn)述企業(yè)從事國際化經(jīng)營需要確立的戰(zhàn)略思想。

答：(1)經(jīng)營國際化觀念；(2)生產(chǎn)全球化觀念；(3)國際市場(chǎng)營銷觀念；(4)產(chǎn)品整體化觀念；(5)聯(lián)合參與國際競(jìng)爭(zhēng)的觀念。

(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)1分，滿分5分。)

27.簡(jiǎn)述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。

答：(1)國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；(2)市場(chǎng)需求；(3)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；(4)企業(yè)實(shí)力。

(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)1分，再根據(jù)闡述情況酌情加0-1分，滿分5分。)

28.簡(jiǎn)述營銷組合戰(zhàn)略的類型。

答：(1)產(chǎn)品開道戰(zhàn)略；

(2)價(jià)格引路戰(zhàn)略；

(3)渠道開通戰(zhàn)略；

(4)促銷開路戰(zhàn)略。

(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)1分，再根據(jù)闡述情況酌情加0-1分，滿分5分。)

29.簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用的外部條件。

答：(1)市場(chǎng)需求具有較大的價(jià)格彈性；

(2)行業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化；

(3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少，安徽自考365認(rèn)為，多數(shù)消費(fèi)者以相同的方式使用產(chǎn)品；

(4)消費(fèi)者從一個(gè)銷售商轉(zhuǎn)換到另一個(gè)銷售商時(shí)，轉(zhuǎn)換成本很小。

(評(píng)分說明：答對(duì)4個(gè)要點(diǎn)得滿分5分，答對(duì)3個(gè)要點(diǎn)得4分，答對(duì)2個(gè)要點(diǎn)得3分，答對(duì)1個(gè)要點(diǎn)得2分。)

30.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生的背景。

答：(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化；

(2)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈；

(3)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步；

(4)資源供應(yīng)日益緊張；

(5)生態(tài)環(huán)保的要求越來越高；

(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整。

(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)1分，滿分5分，答對(duì)任意5個(gè)要點(diǎn)即可得滿分5分。)

六、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

31.企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，試述在成熟期和衰退期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

答：安徽自考365認(rèn)為，成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；(2)優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略；

(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：(1)集中戰(zhàn)略；

(2)收縮戰(zhàn)略；

(3)減產(chǎn)、淘汰戰(zhàn)略

(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)根據(jù)闡述情況的情給1-2分，滿分10分)

32.試述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

答：穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)：(1)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

(2)避免資源重新配置成本；

(3)減少失衡狀態(tài)的發(fā)生；

(4)得到較好的休整；

(5)保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。

穩(wěn)定型戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)：(1)一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng)，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、安徽自考365認(rèn)為，企業(yè)實(shí)力三者之間就會(huì)失去平衡，可能會(huì)使企業(yè)陷入困境；

(2)企業(yè)容易減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，甚至?xí)纬蓱峙嘛L(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化，降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性

(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)1分，再根據(jù)闡述情況酌情加0-3分，滿分10分。)

以上為安徽自考360為大家整理的自考00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略真題及答案。